Brief an eine Heimweh Erkrankte

Liebe Susanne,

danke für deine letzten Nachrichten aus Archangelsk. Wenn du wirklich mal wieder Heimatluft schnuppern willst, komm also auf einen Besuch zurück.

Hier hat sich einiges geändert.

Es gibt jetzt 1 Euro Läden mit uniformierten Sicherheitsarbeitern. Eigentlich überall nach 18 Uhr dort, wo Ware gegen Geld getauscht wird.

Neu ist, dass die flexibel eingebunden sind in das Konzept eines ökonomisch-ökologisch-soziokulturell-nachhaltigen E-Governments. Wir machen nämlich nun Fellow City, da verdrahten wir elegant Silostrukturen und Querschnittsaufgaben mit Transformationsansätzen. Du könntest also als stadtgesellschaftlicher Akteur partizipativ zwischen Kollaboration und Kommunikation den Kulturwandel bestimmen durch OIL. Also durch open innovation lab.

Wir machen das schon. Wir haben apps dafür, die dokumentieren vagabundierende Sperrmüllhaufen für unsere Open-Data Bank, wir können damit auch direkt mit Open-Government telefonieren. Die sind immer interessiert an guten Gesprächen. Die wollen starke räumliche Disparitäten konsequent abmildern. Mit RSK, mit IEK, mit IHK. Also mit räumlichem Strukturkonzept, integriertem Entwicklungskonzept und integriertem Handlungskonzept. Quasi schöpferisch.

Wir haben, neben den Lamas im Revierpark, nun auch Goals, das wird dich faszinieren. Greens z.B., aber auch sustainable Developments. Wir nennen sie „SDGs“. Die gibt es seit der New Urban Agenda. Das sind Transformationsphasen, die nicht immer jedem schmecken, dafür aber zur Belohnung am Ende mit einer resilienten Stadt für alle winken.

Jedenfalls gibt es hier nun super viel proaktives, bidirektional feedbackorientiertes, ein Modal Shift ist dadurch beinahe überflüssig. Da seid ihr wohl neidisch drauf in Sibirien, ha ha.

Das coolste: wir haben jetzt auch Raum für digitale Anwendungsfälle und Innovationen, natürlich sozial und wirtschaftlich inkludiert.

Was wir Gelsenkirchener strikt ablehnen und mit Abscheu und Entsetzen von uns weisen, ist die digitale Exklusion der Ü 60zigjährigen, der Einkommensschwachen, der Bildungsentfernten, der Sprachunmächtigen.

Dafür haben wir fokussierte, agile, zielorientierte Gegenmaßnahmen, die wir sukzessiv nach dem Top-Down und Bottom-Up Prinzip umsetzen.

Und dann haben wir ja auch noch Urban Foresight, also diese hintergründige Zielgenauigkeit. Inspiriert durch die Seelöwen Fütterer des Zooms.

Nun aber genug der Vorbereitung,

ich hole dich am Bahnhof ab.

Du wirst dich wundern, wir haben da nun eine digitale Anzeigentafel. Da werden Züge angezeigt, die ankommen oder wegfahren.